Management vs. Leadership
Führungsaufgaben teilen sich in zwei Kategorien auf:
- Management
- Leadership
Management ist das Talent, Struktur reinzubringen, den Laden am Laufen zu halten und für Ordnung zu sorgen. Hier kommen v. a. Hard Skills zum tragen: Fähigkeit zur Organisation, Nachverfolgen von Abhängigkeiten, Verbindlichkeit und Professionalität in der Kommunikation usw.
Leadership hingegen ist die Seite, die sich auf Menschen konzentriert. Dazu gehört es, ein Zielbild, eine Vision zu vermitteln, Leute zu begeistern, zu motivieren und auf eine Reise mitzunehmen. Hier sind Soft Skills, Storytelling, aber auch angewandte Sozial-Psychologie wichtig.
Erfolgsfaktoren
Um Führungsaufgaben erfolgreich wahrzunehmen, braucht man beide Ebenen - egal ob durch eine einzelne Person erfüllt oder in Form eines Führungsteams.
- Fokussiert man sich nur auf die “Management”-Seite, verwaltet man den Status Quo, ist nicht wandlungsfähig und wird irgendwann vom sich verändernden Umfeld abgehängt werden.
- Achtet man nur auf “Leadership”, kann man zwar Teams begeistern und motivieren, bringt aber die PS nicht auf die Strasse und kann seine Visionen nicht realisieren.
Eine ideale Führungsperson vereint also beide Ebenen.
Ressourcen
Unter dem folgenden Link findet man allerlei gute Ressourcen, weiterführende Links und Role Models, die dabei helfen können, Führungsaufgaben im IT Umfeld wahrzunehmen und besser darin zu werden:
Happy reading!